如何才能成为领导的心腹、老板的红人?读完之后,感觉白混了!

如何才能成为领导的心腹、老板的红人?读完之后,感觉白混了!

老板张总是一个暴脾气,心情不好,工作不顺,逮住谁骂谁,毫不客气。但是,公司的老赵却从来不会挨骂,老板对他从来都是和颜悦色。

老赵是公司的销售总监,跟着张总多年,有一个新来的业务经理小王,仗着自己是老板的亲戚在公司经常跟老赵唱对台戏,私下也没少跟张总打小报告。

我跟老赵关系不错,我说:新来的小王跟你找事啊,要不咱们收拾他一顿?

老赵说:别管他,那孙子呆不长,不信你看着!

果然,没过多久,那家伙果然不声不吭地消失了。我问老赵:你怎么知道他干不长?

老赵说:我跟你讲个故事吧!

魏文侯派乐羊伐中山取得了胜利,然后把中山作为封地给了儿子。魏文侯问大臣们:“你们觉得我这个老板怎么样?”

大家都说:“您是一位好老板呀!”大概很少有人不给面子当面说别人不好吧!

但是呢,有一个人就比较任性,他叫任座。任座说:“您攻下中山,不把中山封给自己的弟弟,而是封给自己的儿子,这算什么好老板呢?”那个时代兄终弟及还是优于父子相传的,任座的话可以说一针见血!

换个意思就是任座当众打脸老板!

任座这话,一下子把魏文侯给激怒了,生气地把任座赶了出去。

接着魏文侯问翟璜,翟璜说:“您是一个好老板!”

魏文侯就问他:“你是怎么知道的?”魏文侯大概是觉得下属们都在忽悠他,所以就逮住一个问,如何证明你说的话是对的!

这也难不倒任座:“我听说高明的老板往往会有比较耿直的下属,任座可以在您面前敢于直言,所以我就认定您是一个好老板!”

魏文侯听了之后非常高兴,翟璜把任座给劝回来,然后亲自下场去迎接

这是《资治通鉴》中的一个故事。

【划重点】

魏文侯不是想简单地听下属说:你是一个不错的老板,你是一个好老板,这种没有营养的奉承话,而是想听出来个一二三,听出个所以然来。于是就问翟璜,你凭什么么认为我是一个好老板呢?

翟璜是个聪明人啊,这马屁拍得太有水平了,太有才了,几句话不仅让老板开心,也解脱了任座,我们很多单位其实都需要翟璜这样的人!既能把事给办了,又不得罪人,这才是真本事,这才是能力,这才是高情商!

【启示】

从这个故事引申开来,我们可以做一下思考:如何才能成为领导的心腹、老板的红人?

1、想领导之所想,急领导之所急。不管说话做事,都得知道领导的心思,别人拍马屁是笑话,你拍马屁得是佳话,让领导舒服,让别人认同,不把自己定义成一个媚上的小人,而是把自己定义为高人、智囊、谋士。

2、花花轿子人抬人。我们的底限应该是不做损人不利己的事,我们的追求应该是“你好,我好,大家好”,多赢才是王道。只为自己利益捧领导,走不远,周围的人都不会同意你这么干,木秀于林风必摧之,这是人性。

3、站在领导的角度解决问题,站在同事和自己的角度思考利益。领导问题的最佳解决方案,一定是帮了同事,成全自己,满足领导。

最后,老赵说:老板需要的是我这样帮他解决问题,让他可以一年只来几次公司就可以的人,帮他赚钱,让他潇洒,让他安心,做到这些,谁也搬不到我!

我听了之后,对老赵佩服得五体投地。

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。

http://www.vnetpros.com/style/images/nopic.gif
我要收藏
赞一个
踩一下
分享到

分享
评论
首页